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買収メリット

おおよその場合、企業買収には大きなメリットが存在し、その利を求めて行われることがほとんどであり、様々なリスクに対しても精査を行ったうえで、それよりもさらに大きな潜在的な利点があるとして行われています。

こうした買収メリットは、必ずしも買収側だけにあるわけではなく、特にそれが、買収を行う側と、買収をされる側との双方が合意をする有効的な買収であれば、買主側と売主側のどちらにもメリットがあることになります。

まず、買収する側には、企業を買収することにより、その事業をすべて取り込むことができるため、事業の規模を拡大や経営の資源などを利用して、自分たちの事業規模を拡大することができます。

また、買収する企業が自分たちと違う分野や異業種であった場合には、新たな市場を獲得し参入することが可能になり、例えばインターネット関連の企業が、仕出し弁当の会社を買収することによって、全国の販路を利用した仕出し弁当販売の事業に乗り出す、といったことも可能になります。

このほかにも、同じ業種の企業であったとしても、自分たちの弱い分野で強みを持つ企業を買収して、強化するという買収メリットもあります。
例えば、同じ清掃業であっても、オフィスビルの内部清掃とオフィスビルの外装清掃を手掛ける企業があり、内部清掃に強みがあるものの、外装清掃が弱い清掃業の企業であれば、外装清掃に強い企業を買収することによって、企業の力を強めることができます。

このように、買収する側にとっての買収メリットは大きなものがあり、またこうした事業の展開に対して、本来であれば、相応の立ち上げの資金や、ノウハウや従業員教育のための時間、新しい技術や顧客開拓の労力といった問題を一気に解決することができるという利点があるのです。

一方の売主側、つまり買収をされる側についても、買収メリットというものは存在します。
例えば、何らかの理由で会社を清算しなくてはならないという事態に至った場合、買収を受けることにより、従業員などの雇用状態を守ったり、立ち上げた会社を清算せずに後継者に任せたり、優良企業の傘下に入ることで会社経営の不透明さを拭うことなどができます。

また、企業全体の買収を受けるのではなく、採算のつかない部門のみの買収を受ければ、ダメージを全体に行き渡らすことなく、本来の事業部門の実を活かして経営をスリム化することもできるという買収メリットもあるのです。

このように、企業間の買収には、買い手側にも売り手側にも様々な買収メリットがあるのです。